Tình hình dịch Covid-19 đang tiếp tục có những diễn biến phức tạp, ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp bất động sản. Bằng kinh nghiệm chống dịch từ những đợt đầu, ngay từ đầu năm 2021, Công ty CP Đầu tư Hải Phát đã kích hoạt các biện pháp phòng chống ở mức cao nhất, chủ động ứng phó với những tình huống có thể ảnh hưởng đến sản xuất.

Nhằm tuyên truyền, đôn đốc hướng dẫn, nhắc nhở CBNV Công ty thực hiện nghiêm chỉnh các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19, Công ty Hải Phát đã khẩn trương thành lập “Tổ An toàn Covid-19”. Theo đó, “Tổ an toàn Covid-19” có nhiệm vụ tăng cường các biện pháp phòng dịch tại nơi làm việc, báo cáo kịp thời tình hình sức khỏe của CBNV và sẵn sàng các phương án xử lý khi phát hiện trường hợp CBNV có biểu hiện hoặc nghi ngờ mắc Covid-19(ho, sốt, đau họng, hội chứng cúm, biểu hiện viêm đường hô hấp…) để cách ly và lấy mẫu bệnh phẩm xét nghiệm. Hỗ trợ truy vết F1, F2 và các trường hợp khẩn cấp khi trong Công ty có người mắc bệnh hoặc phải cách ly theo Quyết định của cơ quan thẩm quyền.

Trước đó, để kịp thời ứng phó với những diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 của Hải Phát đã chỉ đạo toàn hệ thống thực hiện việc khai báo y tế ngay sau khi kết thúc các kỳ nghỉ lễ Tết, 30/4 – 1/5 để luôn đảm bảo cho việc thực hiện “mục tiêu kép”, vừa chống dịch, vừa duy trì sản xuất kinh doanh. Theo đó, chỉ đạo CBNV và các công ty trong hệ thống tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời triển khai thực hiện ở mức cao nhất các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 theo Công điện 541/CĐ-TTg ngày 23/4/2021 của Thủ tướng Chính phủ; sẵn sàng các kịch bản ứng phó nếu có dịch bùng phát trở lại; đảm bảo duy trì hoạt động ổn định của đơn vị.

Cùng với việc tuân thủ triệt để nguyên tắc 5K, Hải Phát còn áp dụng các hình thức phòng, chống dịch tại văn phòng như: lắp tấm chắn trong suốt tại khu vực có tiếp xúc với khách hàng tại quầy Lễ Tân, quầy Thủ tục khách hàng, đặt dung dịch sát khuẩn, đo thân nhiệt cho CBNV và khách hàng đến liên hệ làm việc.

Công ty cũng đã xây dựng kịch bản để CBNV sẵn sàng chuyển địa điểm làm việc hoặc làm việc online khi tòa nhà ghi nhận những diễn biến xấu về dịch bệnh. Xây dựng hệ thống làm việc trực tuyến, họp trực tuyến, để đảm bảo sự thông suốt trong mọi quy trình làm việc. Áp dụng công nghệ 4.0 vào việc bán hàng, giúp khách hàng có thể trải nghiệm được sản phẩm một cách trọn vẹn mà không cần ra khỏi nhà.

Quyết tâm hoàn thành mục tiêu kép, vừa sản xuất kinh doanh, vừa chống dịch trong tình hình mới là nhiệm vụ trọng tâm mà Ban lãnh đạo Công ty CP Đầu tư Hải Phát đã đề ra. Song song với đó, Hải Phát cũng kết hợp với Ban Quản lý các tòa nhà tại các dự án Hải Phát làm chủ đầu tư như Roman Plaza, The Pride, The Vesta tăng cường công tác phòng, chống dịch, bố trí các bình xịt rửa tay kháng khuẩn tại khu vực thang máy tầng 1, tầng hầm, tuyên truyền bằng hệ thống loa thông báo, cập nhật tại các bảng tin tòa nhà, vệ sinh và phun khử khuẩn bằng Cloramin B…